Modele procesu zmian w organizacji
Abstrakt
The paper seeks to present a synthetic approach to the process of changes in organisation and its course. The models to change organisation as proposed in Polish and foreign literature have been discussed here. We have started from the best known and the most general models, and shown some aspects of managing changes. The less popular theoretical models of the process of changes in foreign literature, yet very interesting from for various points of view, have also been described.
The paper has attempted to gather those models and compare the solution they propose. As a result, some conclusions have been drawn. They concern the common properties of all models, which may help to take effective steps to transform organisations in practice.
Lewin's, Kotter's, or Cameron's basic models of the process of changes are well-known in technical literature. These models underlie the restructuring solutions for concrete organisations that are applied by the biggest consulting firms in the world. The firms may then create their own conceptions, according to how this process of changes in a given organisation should be.
Bibliografia
Cameron E., Green M.: Making sense of change management, Kogan Page 2004.
Clarke L.: Zarządzanie zmianą, Warszawa: Wydawnictwo Gebethner i S-ka 1997.
Czerska M.: Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych, Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 1996.
Grouard B., Meston F.: Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie, Warszawa: Poltext 1997.
Kotter J.: Leading change, Harvard Business School Press 1996.
Majchrzak J.: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Poznań: Wydawnictwo AE w Poznaniu 2002.
Malara Z.: Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa, Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej 2001.
Masłyk - Musiał E.: Społeczeństwo i organizacje. Socjologia organizacji i zarządzania, Lublin: Wydawnictwo UMCS 1996.
Masłyk - Musiał E.: Zarządzanie zmianami w firmie, Warszawa: Wydawnictwo Centrum Informacji Menedżera 1996.
Mikołajczyk Z.: Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Warszawa: PWN 2002.
Penc J.: Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa, Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 1999.
Stoner J. A. F., Wankel Ch.: Kierowanie, Warszawa: PWE 1996.
Zarębska A.: Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Warszawa: Wydawnictwo Difin 2002.
Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Harvard Business Essentials, Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes 2003.
Copyright (c) 2007 Roczniki Nauk Społecznych
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
