Innovative of Micro-Enterprises in Poland - Selected Issues

  • Anna Spoz The John Paul II Catholic University of Lublin, Faculty of Social Science
Keywords: micro-enterprises; innovation; investment; clusters

Abstract

The aim of this article is to analyze the innovation of micro-enterprises – the fastest growing group of companies in Poland. The article contains the answers to the questions: What is the level of investment in micro-enterprises, and how they are financed? Due to the limited amount of funds, micro-enterprises often have to give up on the investments. The opportunity for them is to cooperate with other economic subjects. The article presents the expectations of entrepreneurs for such cooperation and difficulties associated with it. In addition, the author presented operations which are expected from the government by micro-enterprises to help them running their investments.

References

Burns P.: Enterpreneurship and Small Business, London: Palgrave Macmillan 2001.

Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2011 r., Warszawa: GUS 2013.

Grzybowska B.: Kierunki i instrumenty wsparcia działalności innowacyjnej mikroprzedsiębiorstw, Warszawa 2010

Klastry w Polsce – raport z cyklu paneli dyskusyjnych, red. S. Szultka, Warszawa: PARP 2012.

Michalski G.: Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 2013.

Poznańska K.: Uwarunkowania innowacji w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa: Dom Wydawniczy ABC 2003.

Projekt badawczy pt. „Kształtowanie konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce” zrealizowane w latach 2004-2006 przez zespół badawczy pracowników Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej pod kierownictwem A. Sosnowskiej.

Raport o stanie małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2010-2011, Warszawa: PARP 2011.

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2011, Warszawa: Bank Pekao S.A. 2011.

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2012, Warszawa: Bank Pekao S.A. 2013.

Published
2020-03-05
Section
ARTICLES